“Muchos pensamientos…un solo equipo”
“DESDE CUALQUIER ÁNGULO EN EL ENTORNO” en continuidad con el combatiente tema de la Planeación Democrática, contempla que ésta dió sustento a los Comités de Desarrollo (COPLADEs); Miguel de la Madrid, cuyo antecedente inmediato fueron los Comités Promotores del Desarrollo Socioeconómico de los Estados (COPRODES); José López Portillo, con la inclusión de funcionarios, hoy en día, denominados ’servidores’ públicos federales, estatales y municipales, tras el acuerdo de las partes, del 29 de mayo de 1994 que ordenó a las Dependencias Federales colaborar con los COPRODES para la formulación de los Programas Anuales de Inversión Federal sobre 20 Comités Estatales establecidos legalmente, de tal suerte que el 15 de marzo de 1981 fueron creados 31 COPLADES por Decreto y con anuencia de los Ejecutivos Locales; el entonces Distrito Federal completó la cobertura nacional el 27 de octubre de 1983 con 32 organismos descentralizados de los gobiernos estatales en concordancia con el gobierno federal.
El Sistema Nacional de Planeación ampara a los COPLADES que otorgan facultades a los Estados, habitantes y autoridades a voluntad que por inclusión permiten la planeación de su propio desarrollo como único conducto para integrar las propuestas de la sociedad en su conjunto, mediante foros y consultas abiertas a la ciudadanía que nutren el Plan de Desarrollo Estatal (PLADES), cuyas aportaciones se recogen por los Sub Comités, según Decreto del Ejecutivo Federal del 5 de febrero de 1981 y publicado en el Diario Oficial de la Federación (en las entidades son Periódicos Oficiales), el día 13 de febrero del mismo año.
El COPLADE es el órgano rector del proceso de desarrollo y las administraciones públicas en los tres ámbitos contienen atributos para desaparecer o crear instancias que propicien el mejor desempeño de los efectos programáticos que se dan en función de los Planes de Desarrollo. El 15 de noviembre p.p., el Gobernador Corral Jurado dejó debidamente establecido el COPLADE concerniente a su administración 2016 – 2021 que abre la concordancia para acceder con la federación hacia las cuatro vertientes: Obligatorias/Inductivas/de Coordinación y /de Concertación, hacia el conjunto de programas establecidos…
El COPLADE es presidido por el Gobernador del Estado, quien designa a un Coordinador General y el soporte de una estructura de apoyo ex profeso, definida uniformemente y que atañe a los tres grandes sectores:1.- Público (todos los titulares de la administración pública federal que actúan en el Estado y cuyo Delegado de la SEDESOL es el Secretario Técnico), 2.- Privado y 3.-Social (los dirigentes de los organismos empresariales y los líderes sindicales y de organismos sociales), legalmente determinado por un Plan Basado en Resultados (PbR) que deriva un conjunto de herramientas sobre las actividades preestablecidos que detentan los Programas Operativos Anuales (POAs), que comprometen sistemáticamente una evaluación persistente sobre los resultados obtenidos. Los Comités para el Desarrollo Municipales COPLADEM’s o COPLADEMUN’s, guardan en la praxis mucha similitud a los COPLADES, pero dentro del ámbito de la autonomía municipal. Continuará… cargofe7@hotmail,com. Presidente de la AECHIH, AC.
Carlos González Fernández
A Claudia la interceptó
retén de narcos ladinos,
e hipócrita declaró:
"Fue montaje de Latinus.."
AMLO DICE QUE ES MONTADO,
PUES PRESIDE UN NARCOESTADO.
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](/__export/sites/laopcion/img/2024/04/23/Rnuw1rdHQM3pDklB.jpg?v=3)
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](https://laopcion.com.mx/__export/sites/laopcion/desktop/images/thumb_video2.png?v=1)
[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]
Un oficial que estaba como encargado del turno nocturno de la policía estatal en esta ciudad, tuvo que ser quitado del cargo por la quemadota que le dieron en TikTok.
Resulta que un conductor cansado de que dos a tres veces por semana le marquen el alto para hacerle supuestas revisiones cuando conduce su troca, esta vez grabó a un par de policías estatales que querían revisarlo, solo porque se les antojó.
Esto ocurrió en plena madrugada, como a las 03:25 horas, en la carretera Chihuahua a Aldama, justo frente al Complejo Estatal de Seguridad Pública.
Según el quejoso, no cometió falta alguna o delito, como para que los policías le marcaran el alto y querer revisarlo a él y a su vehículo.
El policía identificado por sus compañeros como de apellido Vargas, al momento de ser video grabado vestía uniforme en color azul marino, pero carecía de identificación a la vista, su compañera estaba por el mismo estilo, aunque ella de perdida traía la bandera de México en una las mangas de la chamarra y la estrella de policía.
En varias ocasiones el quejoso le pidió al policía que se identificara pero se negó, tampoco el denunciante se identificó ante el agente.
En determinado momento el quejoso solicitó hablar con un supervisor de la corporación, pero nadie llego, pues quien estaba frente a él era el jefe de más jerarquía laborando esa madrugada, según se comenta.
En cuanto el video, que fue en tres partes y se hizo viral, de volada se dio la orden de cambiar de jefe de turno.
Dicen que con este cambio de jefe de turno en la ciudad, ya van como diez los que hacen en lo que va del año.
- Por Diego Cadena
El ritmo procesal y la ingeniería de procesos
Por Leopoldo Gonzalez Baeza:
En la antigüedad y en la edad media los juristas y los jueces llegaban a opinar de la curvatura de la tierra y de la estructura del sistema solar condenando a investigadores tales como Galileo cuando no coincidían,
Actualmente existe un método interdisciplinario, el sistema de justicia recurre a la prueba pericial que se ha desarrollado a profundidad en los terrenos de medicina legal, criminología topografía forense etcétera.
Recordamos también que la informática le pidió prestado al derecho el término código o codificación. Gottfried Leibniz matemático era también abogado.
En esos supuestos la administración de justicia podría tener como centro de su actividad la Administración que en los tiempos actuales se ha desarrollado como disciplina científica y ha dado lugar a procedimientos de mejora tecnológica.
La ingeniería de procesos o la gestión de procesos tiene su origen en las entidades de producción industrial pero sus conceptos racionales se han extrapolado hacia la administración pública y en algunos países europeos hacia la administración de justicia.
El procedimiento civil o penal que tienen por objeto conjurar un conflicto entre particulares o de la sociedad representada por el ministerio público contra un delincuente pueden ser también objeto de mejora aplicando las referidas tecnologías.
Los expertos en esas ramas de administración traducen el procedimiento en un diagrama de flujo que representa gráficamente todas las etapas del procedimiento, realizan estudios de tiempos y movimientos para evaluar todas esas etapas y descubrir dónde se encuentran los obstáculos que dificultan el avance, llamados en el lenguaje de los técnicos ”cuellos de botella”, se trazan objetivos para medir la duración de los procesos y disminuir los tiempos a fin de que los usuarios gocen de resultados a la mayor brevedad, señalan parámetros para medir la calidad del producto tales como la cantidad de sentencias que permanecen firmes y que no son revocadas por los tribunales superiores, todo lo anterior dentro de un proceso de planeación participativa en donde se escucha la voz de los usuarios dentro de la etapa de la planeación estratégica denominada lluvia de ideas.
En la época actual el Tribunal Superior de Justicia del estado por conducto de su presidenta ha escuchado con atención los planteamientos de las organizaciones de abogados y tenemos noticias de que pronto se observará un proceso de mejora continua en todas las áreas del poder judicial, el foro de abogados estará pendiente para apoyar y participar
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