Deja pérdidas por más de 2.5 mdp toma de casetas y oficinas de recaudación
Chihuahua.- Solo el primer día de protestas, generó pérdidas a las finanzas estatales por 2 millones 509 mil 096 pesos, cantidad que abarca la pérdida en casetas de peaje por Un millón 684 mil 549 pesos y 824 mil 547 pesos que dejaron de ingresar en cuatro oficinas de Recaudación de Rentas que fueron tomadas por los manifestantes en contra el “gasolinazo”.
De acuerdo con un reporte de la Dirección de Ingresos de la Secretaría de Hacienda, este martes se incrementarán las pérdidas por la afectación de ingresos a Recaudación de Rentas, ya que la toma de oficinas estatales subió a 9.
Los municipios afectados por la toma de casetas de peaje en este día son: Jiménez, Delicias, Cuauhtémoc, Camargo, Guerrero, Madera, Nuevo Casas Grandes, Ocampo e Ignacio Zaragoza.
En base a la cantidad de contribuyentes, que en promedio acudían a realizar sus pagos anuales en estas fechas, la Secretaría de Hacienda, ha estimado que el daño ocasionado al erario público, por estas acciones de protesta registradas el lunes 2 de enero en Casas Grandes, Cuauhtémoc, Delicias y Nuevo Casas Grandes, asciende a 824 mil 547 pesos.
El desglose de ese primer día es siguiente: Casas Grandes: 30 mil 565 pesos; Nuevo Casas Grandes: 123 mil 100; Delicias: 276 mil 150; Cuauhtémoc: 394 mil 732. Aparte, se dejaron de recaudar en las casetas de peaje Un millón 684 mil 549 pesos, distribuidos de la siguiente manera: Cuauhtémoc 337 mil 848 pesos; Sacramento 179 mil 537; Saucillo 72 mil 467; Villa Ahumada 617 mil 805; Jiménez 210 mil 039; Savalza 155 mil 535; Camargo 55 mil 600; Ojo Laguna 2 mil 079; y Galeana 53 mil 639 pesos.
Patricia Terrazas Baca, titular de la Dirección de Ingresos de la Secretaría de Hacienda, informó que será al final de cada jornada, cuando se hagan recuentos de los daños causados al erario estatal, por las acciones de protesta, ya sea por tomas de oficinas de Recaudación de Rentas o de casetas de peaje.
En Juárez la corrupción
apesta mucho más que antes:
rentó al narco Migración
el tráfico de migrantes...
DONDE GOBIERNA MORENA
LA SOCIEDAD SE GANGRENA.
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](/__export/sites/laopcion/img/2024/04/23/Rnuw1rdHQM3pDklB.jpg?v=3)
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](https://laopcion.com.mx/__export/sites/laopcion/desktop/images/thumb_video2.png?v=1)
[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]
Un oficial que estaba como encargado del turno nocturno de la policía estatal en esta ciudad, tuvo que ser quitado del cargo por la quemadota que le dieron en TikTok.
Resulta que un conductor cansado de que dos a tres veces por semana le marquen el alto para hacerle supuestas revisiones cuando conduce su troca, esta vez grabó a un par de policías estatales que querían revisarlo, solo porque se les antojó.
Esto ocurrió en plena madrugada, como a las 03:25 horas, en la carretera Chihuahua a Aldama, justo frente al Complejo Estatal de Seguridad Pública.
Según el quejoso, no cometió falta alguna o delito, como para que los policías le marcaran el alto y querer revisarlo a él y a su vehículo.
El policía identificado por sus compañeros como de apellido Vargas, al momento de ser video grabado vestía uniforme en color azul marino, pero carecía de identificación a la vista, su compañera estaba por el mismo estilo, aunque ella de perdida traía la bandera de México en una las mangas de la chamarra y la estrella de policía.
En varias ocasiones el quejoso le pidió al policía que se identificara pero se negó, tampoco el denunciante se identificó ante el agente.
En determinado momento el quejoso solicitó hablar con un supervisor de la corporación, pero nadie llego, pues quien estaba frente a él era el jefe de más jerarquía laborando esa madrugada, según se comenta.
En cuanto el video, que fue en tres partes y se hizo viral, de volada se dio la orden de cambiar de jefe de turno.
Dicen que con este cambio de jefe de turno en la ciudad, ya van como diez los que hacen en lo que va del año.
- Por Diego Cadena
El ritmo procesal y la ingeniería de procesos
Por Leopoldo Gonzalez Baeza:
En la antigüedad y en la edad media los juristas y los jueces llegaban a opinar de la curvatura de la tierra y de la estructura del sistema solar condenando a investigadores tales como Galileo cuando no coincidían,
Actualmente existe un método interdisciplinario, el sistema de justicia recurre a la prueba pericial que se ha desarrollado a profundidad en los terrenos de medicina legal, criminología topografía forense etcétera.
Recordamos también que la informática le pidió prestado al derecho el término código o codificación. Gottfried Leibniz matemático era también abogado.
En esos supuestos la administración de justicia podría tener como centro de su actividad la Administración que en los tiempos actuales se ha desarrollado como disciplina científica y ha dado lugar a procedimientos de mejora tecnológica.
La ingeniería de procesos o la gestión de procesos tiene su origen en las entidades de producción industrial pero sus conceptos racionales se han extrapolado hacia la administración pública y en algunos países europeos hacia la administración de justicia.
El procedimiento civil o penal que tienen por objeto conjurar un conflicto entre particulares o de la sociedad representada por el ministerio público contra un delincuente pueden ser también objeto de mejora aplicando las referidas tecnologías.
Los expertos en esas ramas de administración traducen el procedimiento en un diagrama de flujo que representa gráficamente todas las etapas del procedimiento, realizan estudios de tiempos y movimientos para evaluar todas esas etapas y descubrir dónde se encuentran los obstáculos que dificultan el avance, llamados en el lenguaje de los técnicos ”cuellos de botella”, se trazan objetivos para medir la duración de los procesos y disminuir los tiempos a fin de que los usuarios gocen de resultados a la mayor brevedad, señalan parámetros para medir la calidad del producto tales como la cantidad de sentencias que permanecen firmes y que no son revocadas por los tribunales superiores, todo lo anterior dentro de un proceso de planeación participativa en donde se escucha la voz de los usuarios dentro de la etapa de la planeación estratégica denominada lluvia de ideas.
En la época actual el Tribunal Superior de Justicia del estado por conducto de su presidenta ha escuchado con atención los planteamientos de las organizaciones de abogados y tenemos noticias de que pronto se observará un proceso de mejora continua en todas las áreas del poder judicial, el foro de abogados estará pendiente para apoyar y participar
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