Aprendizajes que dejaron el parón arbitral
México.- El parón arbitral que causó que no se disputara la jornada 10 de la Liga MX dejó algunos aprendizajes sobre todos los movimientos y decisiones que se tomaron desde la Asociación de Árbitros y obviamente, la Federación Mexicana de Futbol. Desde lo que demostró el gremio de silbantes hasta la convicción que mantuvieron y lo que generaron alrededor del mundo. Las lecciones quedarán en el recuerdo sobre todo lo acontecido desde el pasado viernes:
1. Unidad y fortaleza
Lo que nunca había pasado en el futbol mexicano, ocurrió. Los silbantes habían advertido que si no se le daban sanciones ejemplares a Enrique Triverio y Pablo Aguilar, dejarían de pitar al menos una jornada. Las suspensiones de ocho y 10 encuentros, respectivamente, se dieron a conocer el viernes a las 19:00 horas y justo después, la cuarteta comandada por Luis Enrique Santander decidió no pitar el encuentro de Veracruz ante Puebla que abría la jornada 10 del Clausura 2017. La decisión fue una muestra de unidad y fuerza del gremio de arbitraje. Toda la jornada se suspendió ante su descontento e inconformidad.
2. Se mantuvieron firmes
A pesar de que se buscaron alternativas incluso con otros árbitros, el gremio se mantuvo firme y convencido de su decisión y no hubo dudas sobre su decisión, aunque eso pusiera en riesgo su trabajo. El grupo estuvo unido en todo momento, más allá de las repercusiones.
3. Fue un impacto mediático
Lo realizado por los árbitros al frenar por completo una jornada de Primera División generó expectación en muchas partes del mundo. Fueron diversos los medios que lo publicaron alrededor del mundo, además de que gremios como el estadounidense/canadiense, mostraron su apoyo hacia los silbantes mexicanos.
4. División de equipos en cuanto a las sanciones, pero prevaleció el reglamento
Mientras unos dueños y representantes de clubes pensaban que la suspensión de un año hacia ambos jugadores era un castigo excesivo, al final prevaleció el reglamento y se cumplió como se pedía en el gremio arbitral desde un principio. Al final, se ejerció de acuerdo a las mismas reglas.
5. La FMF entendió que son tiempos distintos
En épocas distintas, los federativos y directivos habrían mantenido su postura, pero ahora se percataron que las diferentes asociaciones y gremios ya exigen también ser respetados y que se cumplan las reglas como son. No hubo alternativa para la Federación Mexicana de Futbol y la Comisión Disciplinaria más que abrir de nuevo el expediente y atenerse a los reglamentos.
Claudia con sus exabruptos
muestra nauseabundo pus
pues protege, aunque corrupto,
al prestanombres de Cruz...
CORRAL, AUNQUE NO LE CUADRE,
DEFENDERÁ A SU COMPADRE.
![[Policías de la Fem se están clavando la gasolina de las patrullas]](/__export/sites/laopcion/img/2024/04/24/nDROMo4Y5IdmHskl.jpg?v=3)
[Policías de la Fem se están clavando la gasolina de las patrullas]
Dicen que algunos policías de las diferentes áreas de la Fiscalía Especializada de la Mujer, la llamada FEM, están haciendo “su agosto” con el robo de combustible.
Según lo que se escucha en los pasillos de esa fiscalía, es que hasta un comandante fue detectado haciendo “lanita” con el combustible que se queda de la unidad que trae a cargo.
Lo peor de todo, es que comentan que al comandante que lo agarraron como quien dice con la manguera en la boca, no le hicieron nada, solo le quitaron la unidad de reciente modelo que traía a cargo y como había otras patrullas viejitas pues agarró una de esas y hay anda como si nada.
Por cierto, comentan que ese comandante ya lo han puesto en diferentes unidades pero solo dura un breve tiempo, luego lo cambian gracias a que supuestamente está bien apalabrado con uno de los jefes de la corporación. Eso dicen, quién sabe si sea cierto.
Ya son varios los casos que se han detectado de policías ministeriales robando combustible de las unidades, pero parece que a los jefes no les importa mucho ese tema. Así las cosas.
Foto ilustrativa
- Por Federico Guevara
El ritmo procesal y la ingeniería de procesos
Por Leopoldo Gonzalez Baeza:
En la antigüedad y en la edad media los juristas y los jueces llegaban a opinar de la curvatura de la tierra y de la estructura del sistema solar condenando a investigadores tales como Galileo cuando no coincidían,
Actualmente existe un método interdisciplinario, el sistema de justicia recurre a la prueba pericial que se ha desarrollado a profundidad en los terrenos de medicina legal, criminología topografía forense etcétera.
Recordamos también que la informática le pidió prestado al derecho el término código o codificación. Gottfried Leibniz matemático era también abogado.
En esos supuestos la administración de justicia podría tener como centro de su actividad la Administración que en los tiempos actuales se ha desarrollado como disciplina científica y ha dado lugar a procedimientos de mejora tecnológica.
La ingeniería de procesos o la gestión de procesos tiene su origen en las entidades de producción industrial pero sus conceptos racionales se han extrapolado hacia la administración pública y en algunos países europeos hacia la administración de justicia.
El procedimiento civil o penal que tienen por objeto conjurar un conflicto entre particulares o de la sociedad representada por el ministerio público contra un delincuente pueden ser también objeto de mejora aplicando las referidas tecnologías.
Los expertos en esas ramas de administración traducen el procedimiento en un diagrama de flujo que representa gráficamente todas las etapas del procedimiento, realizan estudios de tiempos y movimientos para evaluar todas esas etapas y descubrir dónde se encuentran los obstáculos que dificultan el avance, llamados en el lenguaje de los técnicos ”cuellos de botella”, se trazan objetivos para medir la duración de los procesos y disminuir los tiempos a fin de que los usuarios gocen de resultados a la mayor brevedad, señalan parámetros para medir la calidad del producto tales como la cantidad de sentencias que permanecen firmes y que no son revocadas por los tribunales superiores, todo lo anterior dentro de un proceso de planeación participativa en donde se escucha la voz de los usuarios dentro de la etapa de la planeación estratégica denominada lluvia de ideas.
En la época actual el Tribunal Superior de Justicia del estado por conducto de su presidenta ha escuchado con atención los planteamientos de las organizaciones de abogados y tenemos noticias de que pronto se observará un proceso de mejora continua en todas las áreas del poder judicial, el foro de abogados estará pendiente para apoyar y participar
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