En México los principales productores de café son Chiapas, Veracruz y Oaxaca. El primero aporta el 39% de la producción nacional, mientras que Veracruz el 30% y Oaxaca el 13%, según datos de la SAGARPA.
Para este ciclo 2016-2017 Chiapas ha cosechado una superficie de 207 mil 52 hectáreas con una producción obtenida de un millón 317 mil 11 sacos de 60 kilos de café verde, con un rendimiento promedio por hectárea de 2.032 toneladas de café cereza.
En Veracruz se cosecharon 115 mil 630 hectáreas y se obtuvieron un millón 29 mil 219 sacos de 60 kilos de café oro, con un rendimiento promedio por hectárea de 2.844 toneladas de café cereza.
En Oaxaca se produjeron 438 mil 130 sacos de 60 kilos de café verde en una superficie cosechada de 111 mil 754 hectáreas, con un rendimiento promedio de 1.252 toneladas de café cereza por hectárea.
Estos tres estados son el orgullo cafetalero de nuestro país, que nos permiten tener los mejores granos para tener un espresso caliente al tacto, amargo al paladar, fuerte en la nariz y escaso al servirse.
Para estos días lluviosos, uno doble cae mejor.
Comenzamos el espresso doble de hoy.
Caliente. Cuando el 26 de octubre de 2013 el Movimiento de Regeneración Nacional logró el quórum de su asamblea constitutiva con 3,158 personas, su entonces presidente, Víctor Quintana Silveyra lo presumía donde podía, “el talante de la gente al participar; el aguantar tres horas a que terminara la asamblea; la mística que hizo venir lo mismo a gente que vive muy lejos que a personas con dificultades de movilidad, o con obligaciones laborales…”, era su gran logro y al estilo de Fidel Castro, afirmaba que lo más difícil estaba por venir y que el reto más importante para la franquicia política de López Obrador era mantenerse fiel a la gente.
Amargo. Pues era tan fuerte la convicción de Quintana que él fue el primero que no se mantuvo fiel a “su gente” y en la primera oportunidad apoyó a un proyecto político distinto: el de Javier Corral, aunque muy cercano a la izquierda, al no poderlo hacer candidato de Morena a la gubernatura, Quintana apoyó abiertamente al entonces candidato del PAN al gobierno de Chihuahua, siendo la primera decepción (de una larga lista) del presidente fundador de la franquicia política de López Obrador en el estado.
Fuerte. Así dejó Quintana el PRD, del cual se sirvió hasta que lo agotó. De la misma forma utilizó a Morena y prefirió la comodidad de la “lucha de escritorio”, que la lucha social que tanto presumía en antaño y ahora es “neo-panista” y un fracaso rotundo como responsable de la política social del gobierno de Corral. En Morena, tras su salida como presidente quedó Martín Chaparro, un gris personaje que es el principal traidor a la causa de Morena, según opiniones de muchos compañeros que lucharon con él para poder concretar el sueño de Andrés Manuel López Obrador en el estado de Chihuahua.
Escaso. Chaparro es repudiado por las huestes originales de Morena: esas que le invirtieron tiempo, sudor y su propio dinero para poder formar comités de apoyo en los distintos puntos del estado, que creían en el proyecto de AMLO y por el cual se pasaron horas enteras al sol y ahora son rotundamente ignorados por Martín Chaparro y la dirigencia de Morena en el estado.
En la línea de batalla de este partido político, ahora que se aproximan los tiempos de repartir las candidaturas y que se sienten con ánimos victoriosos (aunque sea porque ellos mismos se sobre valúan) no se ve a la gente de base de Morena, la gente que agotó llantas y suelas cuando no había nada, en esa lista. Ya que Martín Chaparro privilegia recoger las migajas de otros partidos políticos para ofrecerles candidaturas.
Ya pudo observar usted la pasada visita de López Obrador la “calidad” de los perfiles de “moral probada” y “lealtad a toda prueba” que presentó con una sonrisa de oreja a oreja Chaparro en la Plaza de Armas: experredistas, expanistas, expriistas, ex militantes de movimiento ciudadano y otros tantos que renegaron de su militancia hasta de tres partidos políticos distinos. ¿Y los morenistas de cepa? Bien gracias. Entre más escondidos mejor, pues para Chaparro y el Peje valen más los desperdicios de otros partidos políticos que los de casa.
Por eso Morena apunta para el fracaso.
Este ha sido el espresso doble de hoy.
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@fruslero en Twitter
En Juárez la corrupción
apesta mucho más que antes:
rentó al narco Migración
el tráfico de migrantes...
DONDE GOBIERNA MORENA
LA SOCIEDAD SE GANGRENA.
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](/__export/sites/laopcion/img/2024/04/23/Rnuw1rdHQM3pDklB.jpg?v=3)
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](https://laopcion.com.mx/__export/sites/laopcion/desktop/images/thumb_video2.png?v=1)
[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]
Un oficial que estaba como encargado del turno nocturno de la policía estatal en esta ciudad, tuvo que ser quitado del cargo por la quemadota que le dieron en TikTok.
Resulta que un conductor cansado de que dos a tres veces por semana le marquen el alto para hacerle supuestas revisiones cuando conduce su troca, esta vez grabó a un par de policías estatales que querían revisarlo, solo porque se les antojó.
Esto ocurrió en plena madrugada, como a las 03:25 horas, en la carretera Chihuahua a Aldama, justo frente al Complejo Estatal de Seguridad Pública.
Según el quejoso, no cometió falta alguna o delito, como para que los policías le marcaran el alto y querer revisarlo a él y a su vehículo.
El policía identificado por sus compañeros como de apellido Vargas, al momento de ser video grabado vestía uniforme en color azul marino, pero carecía de identificación a la vista, su compañera estaba por el mismo estilo, aunque ella de perdida traía la bandera de México en una las mangas de la chamarra y la estrella de policía.
En varias ocasiones el quejoso le pidió al policía que se identificara pero se negó, tampoco el denunciante se identificó ante el agente.
En determinado momento el quejoso solicitó hablar con un supervisor de la corporación, pero nadie llego, pues quien estaba frente a él era el jefe de más jerarquía laborando esa madrugada, según se comenta.
En cuanto el video, que fue en tres partes y se hizo viral, de volada se dio la orden de cambiar de jefe de turno.
Dicen que con este cambio de jefe de turno en la ciudad, ya van como diez los que hacen en lo que va del año.
- Por Diego Cadena
El ritmo procesal y la ingeniería de procesos
Por Leopoldo Gonzalez Baeza:
En la antigüedad y en la edad media los juristas y los jueces llegaban a opinar de la curvatura de la tierra y de la estructura del sistema solar condenando a investigadores tales como Galileo cuando no coincidían,
Actualmente existe un método interdisciplinario, el sistema de justicia recurre a la prueba pericial que se ha desarrollado a profundidad en los terrenos de medicina legal, criminología topografía forense etcétera.
Recordamos también que la informática le pidió prestado al derecho el término código o codificación. Gottfried Leibniz matemático era también abogado.
En esos supuestos la administración de justicia podría tener como centro de su actividad la Administración que en los tiempos actuales se ha desarrollado como disciplina científica y ha dado lugar a procedimientos de mejora tecnológica.
La ingeniería de procesos o la gestión de procesos tiene su origen en las entidades de producción industrial pero sus conceptos racionales se han extrapolado hacia la administración pública y en algunos países europeos hacia la administración de justicia.
El procedimiento civil o penal que tienen por objeto conjurar un conflicto entre particulares o de la sociedad representada por el ministerio público contra un delincuente pueden ser también objeto de mejora aplicando las referidas tecnologías.
Los expertos en esas ramas de administración traducen el procedimiento en un diagrama de flujo que representa gráficamente todas las etapas del procedimiento, realizan estudios de tiempos y movimientos para evaluar todas esas etapas y descubrir dónde se encuentran los obstáculos que dificultan el avance, llamados en el lenguaje de los técnicos ”cuellos de botella”, se trazan objetivos para medir la duración de los procesos y disminuir los tiempos a fin de que los usuarios gocen de resultados a la mayor brevedad, señalan parámetros para medir la calidad del producto tales como la cantidad de sentencias que permanecen firmes y que no son revocadas por los tribunales superiores, todo lo anterior dentro de un proceso de planeación participativa en donde se escucha la voz de los usuarios dentro de la etapa de la planeación estratégica denominada lluvia de ideas.
En la época actual el Tribunal Superior de Justicia del estado por conducto de su presidenta ha escuchado con atención los planteamientos de las organizaciones de abogados y tenemos noticias de que pronto se observará un proceso de mejora continua en todas las áreas del poder judicial, el foro de abogados estará pendiente para apoyar y participar
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