Orienta Daniel Burrus a empresarios sobre innovacion y trascendencia en IEM
Chihuahua.- Dentro del Congreso Internacional de Empresarios IEM, cientos de chihuahuenses escucharon al Gurú de estrategias económicas e innovación, Daniel Burrus sobre la importancia de aprovechar talentos y generaciones para nuevos proyectos.
En su conferencia, el economista nacido en Oregon, señaló la importancia de detectar a tiempo las tendencias que son pasajeras y las que son permanentes, como el caso de la tecnología y como no adaptarse a ella le costó millones de pérdidas a empresas como Kodak y Polaroid, líderes en fotografía que fueron rápidamente superados por Canon y Nikon.
Abundó además en la importancia de generar relaciones gubernamentales en los negocios, ya que las relaciones personales se traducen en herramientas gratuitas que impactan positivamente a las empresas y los proyectos detrás de las mismas.
Daniel Burrus es mundialmente conocido por su libro Best Seller, Como ver lo invisible y hacer lo imposible, en el que trata de como el anticiparse a la tecnología produce un cambio en el comportamiento del consumidor y trata de varias tendencias económicas y perspectivas estratégicas que impulsan los proyectos productivos una vez detectadas.
Al hablar de predecir el futuro, el conferencista señaló la red en tercera dimensión, que se presenta a la sociedad con los vidrios inteligentes, que por medio de un spray pueden emitir información tridimensional.
"Cuando crees en el futuro, te das cuenta que es posible", señaló Burrus, quien es además la mente innovadora detrás de los automóviles autónomos, o bien llos autos que no requieren de un conductor para funcionar, "si vemos que para las empresas lo más caro es el conductor y la gasolina, y queremos reducir costos, pues sacamos algo, y como no podemos sacar el combustible sacamos el conductor", resaltó.
En Juárez la corrupción
apesta mucho más que antes:
rentó al narco Migración
el tráfico de migrantes...
DONDE GOBIERNA MORENA
LA SOCIEDAD SE GANGRENA.
![[Que las aves no atacaron dron de la Sspe; la regó el operador]](/__export/sites/laopcion/img/2024/04/21/iGXwkejaCuJ2y9I7.jpg?v=3)
[Que las aves no atacaron dron de la Sspe; la regó el operador]
Resulta que el operador de un dron de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado (SSPE) se aventó tremenda “piñota” al decir que aves atacaron el dron que tenía bajo su cargo.
Dicen que lo que en realidad pasó que al controlador del aparato le falló el cálculo y lo golpeó con la rueda de la fortuna.
En el reporte que se hizo del supuesto accidente que ocurrió cuando el dron hacía un vuelo en el Parque El Colibrí, la tarde del pasado viernes, en busca de un menor de edad extraviado, decía que aves lo atacaron y dañaron, pero los que anduvieron en el evento dicen que no hubo tal ataque.
Se comenta que pusieron lo del supuesto ataque de las aves para que no se viera la falta de capacidad que tienen los operadores de los drones, pues no es el primer accidente que ocurre con aeronaves no tripuladas de la SSPE.
Incluso, dicen que antes que chocara el dron con la juego mecánico ya habían tenido otro percance en la entrada del parque, donde se celebraba el Día del Niño para las familias de los policías.
“Alguien les debe de poner un alto a los droneros con sus juguetitos. Llegan a los eventos y empiezan a sobrevolarlos sin tener aún la capacidad como para evitar accidentes sin importarles que pueda ocurrir un grave accidente”, comentó un policía de la SSPE.
Foto ilustrativa
- Por Diego Cadena
El ritmo procesal y la ingeniería de procesos
Por Leopoldo Gonzalez Baeza:
En la antigüedad y en la edad media los juristas y los jueces llegaban a opinar de la curvatura de la tierra y de la estructura del sistema solar condenando a investigadores tales como Galileo cuando no coincidían,
Actualmente existe un método interdisciplinario, el sistema de justicia recurre a la prueba pericial que se ha desarrollado a profundidad en los terrenos de medicina legal, criminología topografía forense etcétera.
Recordamos también que la informática le pidió prestado al derecho el término código o codificación. Gottfried Leibniz matemático era también abogado.
En esos supuestos la administración de justicia podría tener como centro de su actividad la Administración que en los tiempos actuales se ha desarrollado como disciplina científica y ha dado lugar a procedimientos de mejora tecnológica.
La ingeniería de procesos o la gestión de procesos tiene su origen en las entidades de producción industrial pero sus conceptos racionales se han extrapolado hacia la administración pública y en algunos países europeos hacia la administración de justicia.
El procedimiento civil o penal que tienen por objeto conjurar un conflicto entre particulares o de la sociedad representada por el ministerio público contra un delincuente pueden ser también objeto de mejora aplicando las referidas tecnologías.
Los expertos en esas ramas de administración traducen el procedimiento en un diagrama de flujo que representa gráficamente todas las etapas del procedimiento, realizan estudios de tiempos y movimientos para evaluar todas esas etapas y descubrir dónde se encuentran los obstáculos que dificultan el avance, llamados en el lenguaje de los técnicos ”cuellos de botella”, se trazan objetivos para medir la duración de los procesos y disminuir los tiempos a fin de que los usuarios gocen de resultados a la mayor brevedad, señalan parámetros para medir la calidad del producto tales como la cantidad de sentencias que permanecen firmes y que no son revocadas por los tribunales superiores, todo lo anterior dentro de un proceso de planeación participativa en donde se escucha la voz de los usuarios dentro de la etapa de la planeación estratégica denominada lluvia de ideas.
En la época actual el Tribunal Superior de Justicia del estado por conducto de su presidenta ha escuchado con atención los planteamientos de las organizaciones de abogados y tenemos noticias de que pronto se observará un proceso de mejora continua en todas las áreas del poder judicial, el foro de abogados estará pendiente para apoyar y participar
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