Denuncia Morena negligencias y violación de derechos de DIF estatal con joven fallecida
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Madre de la fallecida
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El caso en manos de abogado de Morena
Chihuahua.- El responsable estatal de Morena en Chihuahua, Víctor Quintana Silveyra, denunció hoy públicamente el atropello a los derechos humanos de la familia Reyes Ortega por parte del Dif Estatal en la atención a su hija María del Rosario, con síndrome de Down y que concluyó con la muerte de la misma, a la edad de 24 años, de la cual fueron informados cuatro meses después de acontecer.
Quintana matizó en la exposición de motivos señaló que el origen de los hechos se remonta al año 2010 cuando la familia pasa problemas económicos y una vecina denuncia asegurando que a la niña no se le prestaba el cuidado adecuado.
Ante la negativa a su traslado, aseguró que el Dif invitó a la señora y su hija a conocer el albergue de la organización, cuando en realidad le hicieron firmar una cesión de tutela. Charito, como la conocían, permaneció allí hasta que 2012 los vuelven a llamar informando que la nueva directora ya no quería tener allí a algunos usuarios.
En ese momento, volvió a casa de la hermana, dándose otra denuncia de vecinos y nuevamente el Dif, con la ayuda de seguridad pública, el 6 de diciembre de 2012, se la llevó, teniendo conocimiento de que había sido trasladada hasta Pozarica, Veracruz. En marzo de 2014 les comunican que Charito murió el 13 de diciembre de 2013 en Venustiano Carranza, Puebla, supuestamente por una complicación respiratoria.
No bastando con eso, Víctor Quintana aseguró que la familia pidió ver el cuerpo de la fallecida y se lo mostraron un mes más tarde dentro de una bolsa funeraria sin dejarlos ver los restos. Hace apenas tres meses, la familia presentó una denuncia penal ante la Fiscalía General del Estado el 17 de septiembre de 2014, ante la que sólo no hubo ninguna resolución, sino que tampoco se inició investigación alguna.
Quintana denunció públicamente esta sería de atropellos a los derechos humanos de la familia, pidiendo que "se deslinden responsabilidades ante el Dif Estatal y se reparen los daños", apuntando que pudo existir negligencia por parte del Dif en el cuidado de la joven.
En Juárez la corrupción
apesta mucho más que antes:
rentó al narco Migración
el tráfico de migrantes...
DONDE GOBIERNA MORENA
LA SOCIEDAD SE GANGRENA.
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](/__export/sites/laopcion/img/2024/04/23/Rnuw1rdHQM3pDklB.jpg?v=3)
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](https://laopcion.com.mx/__export/sites/laopcion/desktop/images/thumb_video2.png?v=1)
[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]
Un oficial que estaba como encargado del turno nocturno de la policía estatal en esta ciudad, tuvo que ser quitado del cargo por la quemadota que le dieron en TikTok.
Resulta que un conductor cansado de que dos a tres veces por semana le marquen el alto para hacerle supuestas revisiones cuando conduce su troca, esta vez grabó a un par de policías estatales que querían revisarlo, solo porque se les antojó.
Esto ocurrió en plena madrugada, como a las 03:25 horas, en la carretera Chihuahua a Aldama, justo frente al Complejo Estatal de Seguridad Pública.
Según el quejoso, no cometió falta alguna o delito, como para que los policías le marcaran el alto y querer revisarlo a él y a su vehículo.
El policía identificado por sus compañeros como de apellido Vargas, al momento de ser video grabado vestía uniforme en color azul marino, pero carecía de identificación a la vista, su compañera estaba por el mismo estilo, aunque ella de perdida traía la bandera de México en una las mangas de la chamarra y la estrella de policía.
En varias ocasiones el quejoso le pidió al policía que se identificara pero se negó, tampoco el denunciante se identificó ante el agente.
En determinado momento el quejoso solicitó hablar con un supervisor de la corporación, pero nadie llego, pues quien estaba frente a él era el jefe de más jerarquía laborando esa madrugada, según se comenta.
En cuanto el video, que fue en tres partes y se hizo viral, de volada se dio la orden de cambiar de jefe de turno.
Dicen que con este cambio de jefe de turno en la ciudad, ya van como diez los que hacen en lo que va del año.
- Por Diego Cadena
El ritmo procesal y la ingeniería de procesos
Por Leopoldo Gonzalez Baeza:
En la antigüedad y en la edad media los juristas y los jueces llegaban a opinar de la curvatura de la tierra y de la estructura del sistema solar condenando a investigadores tales como Galileo cuando no coincidían,
Actualmente existe un método interdisciplinario, el sistema de justicia recurre a la prueba pericial que se ha desarrollado a profundidad en los terrenos de medicina legal, criminología topografía forense etcétera.
Recordamos también que la informática le pidió prestado al derecho el término código o codificación. Gottfried Leibniz matemático era también abogado.
En esos supuestos la administración de justicia podría tener como centro de su actividad la Administración que en los tiempos actuales se ha desarrollado como disciplina científica y ha dado lugar a procedimientos de mejora tecnológica.
La ingeniería de procesos o la gestión de procesos tiene su origen en las entidades de producción industrial pero sus conceptos racionales se han extrapolado hacia la administración pública y en algunos países europeos hacia la administración de justicia.
El procedimiento civil o penal que tienen por objeto conjurar un conflicto entre particulares o de la sociedad representada por el ministerio público contra un delincuente pueden ser también objeto de mejora aplicando las referidas tecnologías.
Los expertos en esas ramas de administración traducen el procedimiento en un diagrama de flujo que representa gráficamente todas las etapas del procedimiento, realizan estudios de tiempos y movimientos para evaluar todas esas etapas y descubrir dónde se encuentran los obstáculos que dificultan el avance, llamados en el lenguaje de los técnicos ”cuellos de botella”, se trazan objetivos para medir la duración de los procesos y disminuir los tiempos a fin de que los usuarios gocen de resultados a la mayor brevedad, señalan parámetros para medir la calidad del producto tales como la cantidad de sentencias que permanecen firmes y que no son revocadas por los tribunales superiores, todo lo anterior dentro de un proceso de planeación participativa en donde se escucha la voz de los usuarios dentro de la etapa de la planeación estratégica denominada lluvia de ideas.
En la época actual el Tribunal Superior de Justicia del estado por conducto de su presidenta ha escuchado con atención los planteamientos de las organizaciones de abogados y tenemos noticias de que pronto se observará un proceso de mejora continua en todas las áreas del poder judicial, el foro de abogados estará pendiente para apoyar y participar
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