Consideran analistas que queda a deber recorte de Shcp
México, DF.- La eliminación o fusión de 246 programas presupuestarios anunciados por el Gobierno para 2016 es insuficiente para responder a los retos que se prevén, consideraron analistas.
Aseguran que lo anunciado no cambia radicalmente la forma de organizar el gasto ni resuelve el desafío que viene por menores ingresos previstos para el siguiente año.
Para Héctor Villarreal, director general del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP), más allá de presentar un recorte basado en un análisis exhaustivo se fusionaron programas para agruparlos con un nombre distinto.
"Lo que hizo el Gobierno, que es lo que hecho antes, es jugar con un paraguas; agrupó cosas y le puso un nombre diferente, lo hicieron con la seguridad social y el combate a la pobreza, pero es algo nominalista, es sólo cambiar el nombre.
"No creo que el cambio sea suficiente para los retos de 2016, si tuviera que pronosticar, y a lo mejor me equivoco, pero la reorganización será sólo nominalista, nos van a decir 'miren quitamos todo esto', cuando en realidad sólo están agrupando", afirmó.
Con la información presentada por la Secretaría de Hacienda ayer no es posible hablar de un Presupuesto Base Cero todavía, sino más bien de una reorganización del gasto público, aseguran.
"Lo que vimos es un primer paso, pero si la gente esperaba ahora que el Presupuesto de 2016 tuviera una estructura radicalmente diferente a los últimos años, las expectativas serán defraudadas", dijo.
Villarreal añadió que tiene dudas sobre cómo cuadrará el Gobierno federal el presupuesto, pues la fusión de programas arroja ahorros administrativos.
"Probablemente sigamos teniendo un déficit, pero lo que va a ocurrir es que en lugar de que el déficit se concentre en proyectos de inversión, será un déficit primario", añadió.
La estructura programática que presentó Hacienda es apenas un proceso de consolidación de rubros de gasto y no una profunda evaluación de las necesidades y prioridades del País, refirió Juan Pardinas, director general del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco).
"Lo que ayer se presentó es a un Presupuesto Base Cero lo que una miscelánea es a una reforma fiscal.
"¿Están reduciendo publicidad oficial? No. ¿Están cuestionando proyectos de infraestructura con dudoso respaldo técnico? Tampoco. ¿Están determinando una visión de para qué recauda el Estado y en qué le regresa a la sociedad? Tampoco eso", aseveró.
Uno de los principios de la democracia, añadió, es que la autoridad justifique con argumentos los ajustes que se llevan a cabo en temas como gasto público.
Claudia con sus exabruptos
muestra nauseabundo pus
pues protege, aunque corrupto,
al prestanombres de Cruz...
CORRAL, AUNQUE NO LE CUADRE,
DEFENDERÁ A SU COMPADRE.
![[¿Será cierto que la Municipal controla toda la malandreada en Juárez?]](/__export/sites/laopcion/img/2024/04/25/D30pZMmb2rP4kog1.jpg?v=3)
[¿Será cierto que la Municipal controla toda la malandreada en Juárez?]
Dicen que desde hace bastante tiempo la Policía Municipal es la que se hace cargo de la malandreada en Juárez y sus alrededores.
Los que saben del tema comentan que en ese municipio, los malandros de todos los grupos criminales que operan deben de tener autorización de la Policía Municipal para hacer sus jales, de lo contrario, tienen que atenerse a las consecuencias y es por eso que de repente se hacen detenciones relacionadas con delitos de alto impacto, como ejecuciones.
Por ejemplo, si se va a cometer una ejecución, deben de avisarle a los municipales, pues supuestamente así es el arreglo, si no lo hacen, es ahí cuando los preventivos llegan encabritados y como por arte de magia atoran a los responsables. Aunque en ocasiones, dicen, los mismos líderes de los grupos delictivos les ponen los jales a los polis para que hagan las detenciones para que la sociedad los vea como que si trabajan, pero la realidad es otra.
Los arreglos de los municipales con los malandros mencionan son claros como el agua, pues contra ellos no haya ataques de los grupos delictivos, no hay represalias por las detenciones, cuando las llegan a realizar. Eso se dicen. ¿Será cierto?
También se comenta que todo alcalde en función, del partido que sea, moreno, prieto, güero o de cualquier color, saben de esos arreglos. ¿Cómo la ven?
Foto ilustrativa
- Por Federico Guevara
El ritmo procesal y la ingeniería de procesos
Por Leopoldo Gonzalez Baeza:
En la antigüedad y en la edad media los juristas y los jueces llegaban a opinar de la curvatura de la tierra y de la estructura del sistema solar condenando a investigadores tales como Galileo cuando no coincidían,
Actualmente existe un método interdisciplinario, el sistema de justicia recurre a la prueba pericial que se ha desarrollado a profundidad en los terrenos de medicina legal, criminología topografía forense etcétera.
Recordamos también que la informática le pidió prestado al derecho el término código o codificación. Gottfried Leibniz matemático era también abogado.
En esos supuestos la administración de justicia podría tener como centro de su actividad la Administración que en los tiempos actuales se ha desarrollado como disciplina científica y ha dado lugar a procedimientos de mejora tecnológica.
La ingeniería de procesos o la gestión de procesos tiene su origen en las entidades de producción industrial pero sus conceptos racionales se han extrapolado hacia la administración pública y en algunos países europeos hacia la administración de justicia.
El procedimiento civil o penal que tienen por objeto conjurar un conflicto entre particulares o de la sociedad representada por el ministerio público contra un delincuente pueden ser también objeto de mejora aplicando las referidas tecnologías.
Los expertos en esas ramas de administración traducen el procedimiento en un diagrama de flujo que representa gráficamente todas las etapas del procedimiento, realizan estudios de tiempos y movimientos para evaluar todas esas etapas y descubrir dónde se encuentran los obstáculos que dificultan el avance, llamados en el lenguaje de los técnicos ”cuellos de botella”, se trazan objetivos para medir la duración de los procesos y disminuir los tiempos a fin de que los usuarios gocen de resultados a la mayor brevedad, señalan parámetros para medir la calidad del producto tales como la cantidad de sentencias que permanecen firmes y que no son revocadas por los tribunales superiores, todo lo anterior dentro de un proceso de planeación participativa en donde se escucha la voz de los usuarios dentro de la etapa de la planeación estratégica denominada lluvia de ideas.
En la época actual el Tribunal Superior de Justicia del estado por conducto de su presidenta ha escuchado con atención los planteamientos de las organizaciones de abogados y tenemos noticias de que pronto se observará un proceso de mejora continua en todas las áreas del poder judicial, el foro de abogados estará pendiente para apoyar y participar
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