Cuauhtémoc.- La Fundación del Empresariado Chihuahuense, A. C. (FECHAC) y el Centro de Liderazgo y Desarrollo Humano, A. C. (Celiderh) llevaron a cabo la presentación del Modelo de Gestión de Voluntariado a representantes de organizaciones civiles, sector empresarial, instituciones públicas y académicas de la región de Cuauhtémoc con el objetivo de promover y fomentar el voluntariado.
Es una iniciativa que contribuye en alcanzar los Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de la participación de las y los voluntarios.
El voluntariado ofrece a las instituciones y organizaciones la participación activa de la ciudadanía y fortalecimiento de iniciativas de responsabilidad social. Actualmente en Chihuahua existen más de 35 mil voluntarios y voluntarias que dedican más de 35 horas al año.
El programa fue presentado por Héber Hermosillo, Coordinador de Proyectos y Gemma Gutiérrez Coordinadora de Vinculación Estatal ambos de Celiderh, a los líderes y representantes de las organizaciones, empresas e instituciones públicas y académicas.
Al respecto comentó Bradley Unger, Consejero de FECHAC en la región de Cuauhtémoc. “El proyecto consiste en la promoción del voluntariado dentro de las organizaciones, empresas, instituciones académicas y públicas, buscando la profesionalización de los voluntarios y con ello lograr el bienestar de sus comunidades”.
La metodología propone acciones mediante las cuales el voluntariado contribuye a lograr los objetivos de las instituciones y organizaciones estimulando la capacidad de las personas y grupos, aportando capital social, cultural y humano; así como promover la inclusión, reducir la desigualdad y fomentar la participación social.
“En FECHAC conocemos el valor de la participación ciudadana, razón por la cual, buscamos que esta iniciativa sea replicada en el estado para lograr una red de voluntariado con alto impacto social para las organizaciones civiles, empresas e instituciones, sumando esfuerzos, tiempo y talento orientado a proyectos comunes y creativos, para la búsqueda del bien común que sin duda alguna mejoraran el bienestar de las personas y las comunidades”, concluyó Bradley Unger, Consejero de FECHAC en la región de Cuauhtémoc.
Boletín informativo FECHAC.
A Claudia la interceptó
retén de narcos ladinos,
e hipócrita declaró:
"Fue montaje de Latinus.."
AMLO DICE QUE ES MONTADO,
PUES PRESIDE UN NARCOESTADO.
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](/__export/sites/laopcion/img/2024/04/23/Rnuw1rdHQM3pDklB.jpg?v=3)
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](https://laopcion.com.mx/__export/sites/laopcion/desktop/images/thumb_video2.png?v=1)
[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]
Un oficial que estaba como encargado del turno nocturno de la policía estatal en esta ciudad, tuvo que ser quitado del cargo por la quemadota que le dieron en TikTok.
Resulta que un conductor cansado de que dos a tres veces por semana le marquen el alto para hacerle supuestas revisiones cuando conduce su troca, esta vez grabó a un par de policías estatales que querían revisarlo, solo porque se les antojó.
Esto ocurrió en plena madrugada, como a las 03:25 horas, en la carretera Chihuahua a Aldama, justo frente al Complejo Estatal de Seguridad Pública.
Según el quejoso, no cometió falta alguna o delito, como para que los policías le marcaran el alto y querer revisarlo a él y a su vehículo.
El policía identificado por sus compañeros como de apellido Vargas, al momento de ser video grabado vestía uniforme en color azul marino, pero carecía de identificación a la vista, su compañera estaba por el mismo estilo, aunque ella de perdida traía la bandera de México en una las mangas de la chamarra y la estrella de policía.
En varias ocasiones el quejoso le pidió al policía que se identificara pero se negó, tampoco el denunciante se identificó ante el agente.
En determinado momento el quejoso solicitó hablar con un supervisor de la corporación, pero nadie llego, pues quien estaba frente a él era el jefe de más jerarquía laborando esa madrugada, según se comenta.
En cuanto el video, que fue en tres partes y se hizo viral, de volada se dio la orden de cambiar de jefe de turno.
Dicen que con este cambio de jefe de turno en la ciudad, ya van como diez los que hacen en lo que va del año.
- Por Diego Cadena
El ritmo procesal y la ingeniería de procesos
Por Leopoldo Gonzalez Baeza:
En la antigüedad y en la edad media los juristas y los jueces llegaban a opinar de la curvatura de la tierra y de la estructura del sistema solar condenando a investigadores tales como Galileo cuando no coincidían,
Actualmente existe un método interdisciplinario, el sistema de justicia recurre a la prueba pericial que se ha desarrollado a profundidad en los terrenos de medicina legal, criminología topografía forense etcétera.
Recordamos también que la informática le pidió prestado al derecho el término código o codificación. Gottfried Leibniz matemático era también abogado.
En esos supuestos la administración de justicia podría tener como centro de su actividad la Administración que en los tiempos actuales se ha desarrollado como disciplina científica y ha dado lugar a procedimientos de mejora tecnológica.
La ingeniería de procesos o la gestión de procesos tiene su origen en las entidades de producción industrial pero sus conceptos racionales se han extrapolado hacia la administración pública y en algunos países europeos hacia la administración de justicia.
El procedimiento civil o penal que tienen por objeto conjurar un conflicto entre particulares o de la sociedad representada por el ministerio público contra un delincuente pueden ser también objeto de mejora aplicando las referidas tecnologías.
Los expertos en esas ramas de administración traducen el procedimiento en un diagrama de flujo que representa gráficamente todas las etapas del procedimiento, realizan estudios de tiempos y movimientos para evaluar todas esas etapas y descubrir dónde se encuentran los obstáculos que dificultan el avance, llamados en el lenguaje de los técnicos ”cuellos de botella”, se trazan objetivos para medir la duración de los procesos y disminuir los tiempos a fin de que los usuarios gocen de resultados a la mayor brevedad, señalan parámetros para medir la calidad del producto tales como la cantidad de sentencias que permanecen firmes y que no son revocadas por los tribunales superiores, todo lo anterior dentro de un proceso de planeación participativa en donde se escucha la voz de los usuarios dentro de la etapa de la planeación estratégica denominada lluvia de ideas.
En la época actual el Tribunal Superior de Justicia del estado por conducto de su presidenta ha escuchado con atención los planteamientos de las organizaciones de abogados y tenemos noticias de que pronto se observará un proceso de mejora continua en todas las áreas del poder judicial, el foro de abogados estará pendiente para apoyar y participar
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