Pone alcalde a rendir cuentas a su gabinete

- Exige resultados para cierre de administración

Ciudad Juárez.— El presidente municipal Héctor Rafael Ortiz Orpinel reunió a titulares de direcciones, coordinaciones y organismos descentralizados para revisar, dependencia por dependencia, los resultados alcanzados, los principales pendientes y la ruta de trabajo que deberá seguir el Gobierno Municipal rumbo al cierre de la administración en septiembre de 2027.

El ejercicio colocó frente al alcalde a los responsables de seguridad, obra pública, servicios, desarrollo urbano, educación, economía, atención social, deporte, protección civil, bienestar animal y participación ciudadana, quienes presentaron de manera breve en un minuto, los principales resultados de sus áreas.

Más que una enumeración de programas, Ortiz Orpinel llevó la revisión hacia lo que falta por resolver. 

El alcalde planteó cuestionamientos sobre la cobertura real de los servicios, los problemas que continúan padeciendo las colonias, la eficiencia de las inversiones y la necesidad de convertir las cifras administrativas en resultados perceptibles para los habitantes.

Entre los principales datos expuestos se encuentran más de 30 mil baches atendidos, 27 calles pavimentadas, 20 parques rehabilitados, inversiones en pozos de absorción, expansión del alumbrado LED, acciones de pavimentación mediante SUMA, programas de limpieza, atención a mujeres, bienestar animal, actividades deportivas y una mayor utilización de tecnología en seguridad pública.

La administración destacó también proyectos como el Parque Urbano Sur Oriente, la ampliación de la avenida De las Torres, el Parque Rochori, la segunda etapa del Centro de Autismo, la continuidad de la iluminación del Camino Real y los programas de recuperación de colonias y espacios públicos.

En materia de seguridad, la exposición se concentró en la transición de una policía predominantemente reactiva hacia un modelo de prevención, proximidad y tecnología, mientras que en servicios públicos se abordaron los retos para sostener la limpieza, el alumbrado, la recuperación de parques y el mantenimiento urbano.

Ortiz Orpinel pidió mantener coordinación entre dependencias y evitar que cada dirección opere de manera aislada. La apuesta, de acuerdo con lo planteado durante el encuentro, es que seguridad, iluminación, limpieza, infraestructura y atención social funcionen como una sola estrategia territorial.

Otro de los puntos resaltados fue el manejo financiero de los proyectos presentados. 

El planteamiento del Gobierno Municipal es mantener la inversión y concluir las obras comprometidas sin recurrir a nueva deuda para financiar los programas expuestos.

Con aproximadamente un año por delante antes de concluir el actual periodo constitucional, el mensaje hacia los directores fue concentrarse en los pendientes y acelerar aquellos proyectos que todavía no se reflejan en las calles.

El reto para el gabinete, dejó entrever Ortiz Orpinel, ya no será únicamente informar cuánto se hizo, sino demostrar cuánto de ese trabajo consiguió modificar las condiciones de vida de los juarenses.