Juárez

Trazan CANACINTRA y AENOR ruta para convertir a Juárez en una Smart city

  • Por Editora M

-La alianza busca incorporar estándares internacionales, certificaciones y mediciones verificables para elevar la competitividad de Juárez y la región Paso del Norte


Ciudad Juárez.- Con el objetivo de avanzar hacia una transformación de Ciudad Juárez bajo estándares internacionales de eficiencia, sostenibilidad y gestión urbana, Canacintra y AENOR anunciaron la firma de un convenio de colaboración que plantea establecer una ruta de trabajo para impulsar el modelo de smart city en la frontera.

Durante la reunión, representantes de ambas organizaciones destacaron que AENOR pondrá a disposición su experiencia internacional en materia de certificación, evaluación de procesos y gestión de ciudades, con la intención de acompañar tanto al sector empresarial como a las autoridades en la identificación de proyectos susceptibles de ser medidos, auditados y certificados.
Carlos Noé, representante de Canacintra, destacó que la visita de AENOR y el acuerdo de colaboración representan un avance para impulsar una ciudad inteligente mediante la coordinación entre iniciativa privada y los tres niveles de gobierno.

“Gracias a la visita de AENOR y al convenio, avanzamos hacia una ciudad inteligente y una colaboración con los tres niveles de gobierno”, señaló.

Por parte de AENOR se subrayó la disposición de contribuir con conocimiento técnico y experiencia internacional para apoyar a Ciudad Juárez en la certificación de procesos y en la implementación de mecanismos de gestión urbana.

“Es un honor ayudar a Juárez y poner a disposición nuestra experiencia para certificar y guiar gestiones urbanas”, expresó el representante de la organización.

De las certificaciones a una estrategia de ciudad

Uno de los planteamientos centrales es que la certificación no se limite a empresas afiliadas a Canacintra, sino que pueda convertirse en una herramienta para evaluar proyectos y servicios de impacto urbano, incluyendo aquellos desarrollados por gobiernos y organismos públicos.

La propuesta contempla establecer una ruta de mediano plazo que permita pasar de las guías y normas existentes a una ejecución con indicadores claros, mecanismos de verificación y seguimiento de resultados.

En este esquema, Canacintra fungiría como facilitador entre las necesidades del sector productivo, las autoridades y los organismos especializados, mientras que AENOR aportaría las metodologías y procesos de evaluación necesarios para determinar el cumplimiento de estándares.

Los participantes coincidieron en que certificar no debe considerarse un objetivo final, sino el punto de partida para establecer procesos de mejora continua y exigir mejores prácticas.

Cambio climático y créditos de carbono

Otro de los temas abordados fue el potencial que tiene Ciudad Juárez y la región para desarrollar proyectos relacionados con cambio climático y generación de créditos de carbono.

Se analizaron posibilidades vinculadas con manejo de residuos, conservación de áreas forestales y manglares, así como proyectos de aprovechamiento energético que puedan ser certificados y posteriormente acceder a mercados internacionales.

La experiencia de empresas tecnológicas de alcance global, entre ellas Microsoft, fue mencionada como referencia del potencial que existe para desarrollar mecanismos de compensación y financiamiento ambiental cuando los proyectos cuentan con mediciones y certificaciones reconocidas.

La intención es identificar desde ahora proyectos viables y evaluar cuáles podrían cumplir con los requisitos para obtener certificaciones con reconocimiento internacional.
Transporte público, otro eje estratégico.

La movilidad urbana también fue colocada como uno de los pilares para avanzar hacia una ciudad inteligente.

Durante el encuentro se expusieron experiencias relacionadas con la certificación del transporte de pasajeros y la evaluación de la experiencia del usuario, mediante esquemas que consideran aspectos como información al pasajero, tiempos de servicio, precios, infraestructura, confort e impacto ambiental.

Se hizo referencia a normas y modelos del BRT, que contemplan distintos componentes para evaluar integralmente la prestación del servicio.

El proceso de certificación, se explicó, no se limita a revisar documentos. Incluye auditorías, verificaciones en campo, encuestas a usuarios y herramientas como el denominado cliente misterioso, con el propósito de conocer directamente la calidad del servicio que recibe la población.

Definir el rumbo de Ciudad Juárez

Otro de los retos identificados es definir con mayor precisión la vocación que Ciudad Juárez pretende consolidar hacia el futuro.

La ciudad mantiene una fuerte identidad industrial y maquiladora, pero el planteamiento es determinar qué tipo de ecosistema urbano, económico y tecnológico necesita desarrollar para competir por talento, inversiones y nuevas actividades productivas a escala internacional.

Como referencia se mencionaron experiencias de ciudades como Málaga, España, que han desarrollado estrategias para atraer talento y generar condiciones favorables para determinados perfiles profesionales y sectores económicos.

La propuesta para Juárez consiste en establecer un “norte” de ciudad y, a partir de esa definición, diseñar políticas, proyectos e indicadores que permitan medir avances.

Agua, energía y gobernanza

La construcción de una ciudad inteligente también deberá considerar servicios básicos y condiciones de calidad de vida. 

Entre los temas señalados se encuentran el acceso seguro al agua potable, disponibilidad de energía eléctrica, movilidad, infraestructura y eficiencia de los servicios públicos.

El planteamiento contempla una coordinación entre los gobiernos municipal, estatal y federal, el sector empresarial y los usuarios de los servicios, con el propósito de que la inversión pública pueda traducirse en resultados medibles.

La transparencia y la participación ciudadana fueron señaladas como componentes indispensables de este modelo, bajo la premisa de que los indicadores y resultados deben poder ser conocidos y evaluados por la sociedad.

Con el convenio, Canacintra y AENOR buscan sentar las bases de una colaboración que trascienda la certificación empresarial y contribuya a construir una estrategia integral para Ciudad Juárez.

El objetivo final es que la frontera avance hacia un modelo urbano más eficiente, sostenible y competitivo, capaz de fortalecer la economía regional y consolidar a la región Paso del Norte como un polo de desarrollo con estándares reconocidos internacionalmente.

La ruta, reconocieron los participantes, no será inmediata. 
Requerirá definir prioridades, establecer indicadores, evaluar proyectos, coordinar a las autoridades y mantener un proceso permanente de verificación y mejora.