Arranca el foro Mujeres por la Ciudadanía Plena y la Participación Política en Chihuahua
Chihuahua.- Con la participación de mujeres que vinieron de varios municipios del estado arrancó el foro “Mujeres por la Ciudadanía Plena y la Participación Política en Chihuahua” que pone fin a ocho meses de capacitación intensiva en temas de desarrollo político.
El objetivo de esta capacitación, en la que participaron 395 mujeres en los cuatro módulos que se impartieron en ocho regiones del estado, fue promover la acción informada, crítica y propositiva de mujeres, que incidan en la participación política bajo las reglas democráticas, impulsando la transparencia, la rendición de cuentas y abriendo espacios a la participación ciudadana con perspectiva de género.
Al foro de clausura de esta capacitación, que se lleva a cabo hoy en el Centro de Convenciones, asisten 127 mujeres que vinieron de las ocho regiones participantes: Ciudad Juárez, Nuevo Casas Grandes, Parral, Ojinaga, Cuauhtémoc, Delicias, Guachochi y Chihuahua capital.
Esta capacitación la impartió el Movimiento Estatal de Mujeres, integrado por 16 organizaciones de la sociedad civil de Chihuahua, gracias a que obtuvo recursos del Instituto Federal Electoral.
El Movimiento Estatal de Mujeres participó en el Concurso Nacional de Organizaciones de la Sociedad Civil para Impulsar el Liderazgo Político de las Mujeres 2012-2013, convocado el año pasado por el Instituto Federal Electoral.
Participó con el “Programa Mujeres por la Ciudadanía Plena y la Participación Política en Chihuahua 2013”, obteniendo uno de los 15 premios otorgados por el Instituto Federal Electoral, permitiendo con ello dar continuidad a las acciones que el Movimiento Estatal de Mujeres emprendió desde hace algunos años en la observación de los procesos electorales y fortalecimiento de la participación ciudadana y política de las mujeres.
La capacitación se llevó a cabo a través de talleres que se impartieron en cuatro módulos, en las ocho regiones mencionadas.
Al primer módulo, denominado “Reconocer la Ciudadanía como Identidad Individual y Colectiva”, asistieron 244 mujeres. Se impartió en las ocho regiones entre el 23 de febrero y el 2 de marzo.
Las mujeres contestaron tres interrogantes generales: ¿Sabemos de dónde surgen nuestros derechos humanos?, ¿Qué derechos y obligaciones compartimos con las demás personas? y ¿Qué podemos hacer cuando alguien viola nuestros derechos?
Al segundo módulo, que se llamó “Ejercer las Reglas de la Democracia en el Ámbito Público”, asistieron 208 mujeres y se llevó a cabo en las ocho regiones, entre el 2 y el 16 de marzo.
Ahí las asistentes contestaron las siguientes interrogantes: ¿Quiénes y cómo toman las decisiones sobre los asuntos que nos afectan?, ¿Cómo resolvemos nuestros problemas? Y ¿Cómo participamos en los asuntos que nos afectan?
Al tercer módulo, con el nombre “Participación en el Ámbito Político Electoral”, asistieron 168 mujeres de las ocho regiones y se realizó entre el 16 de marzo y el 13 de abril.
Las interrogantes que las mujeres respondieron en ese módulo fueron: ¿Cuáles son las reglas que nos permiten solucionar democráticamente nuestros conflictos?, ¿Cómo elegimos nuestro futuro? y ¿Cómo cuidamos nuestro voto?
Al cuarto y último módulo, cuyo nombre fue “Participación Política de las Mujeres”, asistieron 134 mujeres y se impartió entre el 13 y el 29 de abril.
Las preguntas que las asistentes contestaron fueron: ¿Qué condiciones tenemos las mujeres en México para ocupar puestos de representación política?, ¿En qué deben comprometerse nuestras representantes para avanzar en la igualdad real entre hombres y mujeres? y ¿Cómo promovemos el liderazgo democrático de las mujeres y su compromiso efectivo con la equidad de género?
Como resultado de la capacitación, las mujeres elaboraron agendas de trabajo con propuestas específicas que entregaron a las y los candidatos en las ocho regiones participantes.
Durante la apertura del foro que se lleva a cabo en el Centro de Convenciones, Paquita Jiménez anunció que el Movimiento Estatal de Mujeres ya está elaborando el proyecto con el que participará en la próxima convocatoria que haga el Instituto Federal Electoral para seguir capacitando a las mujeres de Chihuahua.
En Juárez la corrupción
apesta mucho más que antes:
rentó al narco Migración
el tráfico de migrantes...
DONDE GOBIERNA MORENA
LA SOCIEDAD SE GANGRENA.
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](/__export/sites/laopcion/img/2024/04/23/Rnuw1rdHQM3pDklB.jpg?v=3)
![[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]](https://laopcion.com.mx/__export/sites/laopcion/desktop/images/thumb_video2.png?v=1)
[Por video de TikTok quitan a jefe de turno de la policía estatal]
Un oficial que estaba como encargado del turno nocturno de la policía estatal en esta ciudad, tuvo que ser quitado del cargo por la quemadota que le dieron en TikTok.
Resulta que un conductor cansado de que dos a tres veces por semana le marquen el alto para hacerle supuestas revisiones cuando conduce su troca, esta vez grabó a un par de policías estatales que querían revisarlo, solo porque se les antojó.
Esto ocurrió en plena madrugada, como a las 03:25 horas, en la carretera Chihuahua a Aldama, justo frente al Complejo Estatal de Seguridad Pública.
Según el quejoso, no cometió falta alguna o delito, como para que los policías le marcaran el alto y querer revisarlo a él y a su vehículo.
El policía identificado por sus compañeros como de apellido Vargas, al momento de ser video grabado vestía uniforme en color azul marino, pero carecía de identificación a la vista, su compañera estaba por el mismo estilo, aunque ella de perdida traía la bandera de México en una las mangas de la chamarra y la estrella de policía.
En varias ocasiones el quejoso le pidió al policía que se identificara pero se negó, tampoco el denunciante se identificó ante el agente.
En determinado momento el quejoso solicitó hablar con un supervisor de la corporación, pero nadie llego, pues quien estaba frente a él era el jefe de más jerarquía laborando esa madrugada, según se comenta.
En cuanto el video, que fue en tres partes y se hizo viral, de volada se dio la orden de cambiar de jefe de turno.
Dicen que con este cambio de jefe de turno en la ciudad, ya van como diez los que hacen en lo que va del año.
- Por Diego Cadena
El ritmo procesal y la ingeniería de procesos
Por Leopoldo Gonzalez Baeza:
En la antigüedad y en la edad media los juristas y los jueces llegaban a opinar de la curvatura de la tierra y de la estructura del sistema solar condenando a investigadores tales como Galileo cuando no coincidían,
Actualmente existe un método interdisciplinario, el sistema de justicia recurre a la prueba pericial que se ha desarrollado a profundidad en los terrenos de medicina legal, criminología topografía forense etcétera.
Recordamos también que la informática le pidió prestado al derecho el término código o codificación. Gottfried Leibniz matemático era también abogado.
En esos supuestos la administración de justicia podría tener como centro de su actividad la Administración que en los tiempos actuales se ha desarrollado como disciplina científica y ha dado lugar a procedimientos de mejora tecnológica.
La ingeniería de procesos o la gestión de procesos tiene su origen en las entidades de producción industrial pero sus conceptos racionales se han extrapolado hacia la administración pública y en algunos países europeos hacia la administración de justicia.
El procedimiento civil o penal que tienen por objeto conjurar un conflicto entre particulares o de la sociedad representada por el ministerio público contra un delincuente pueden ser también objeto de mejora aplicando las referidas tecnologías.
Los expertos en esas ramas de administración traducen el procedimiento en un diagrama de flujo que representa gráficamente todas las etapas del procedimiento, realizan estudios de tiempos y movimientos para evaluar todas esas etapas y descubrir dónde se encuentran los obstáculos que dificultan el avance, llamados en el lenguaje de los técnicos ”cuellos de botella”, se trazan objetivos para medir la duración de los procesos y disminuir los tiempos a fin de que los usuarios gocen de resultados a la mayor brevedad, señalan parámetros para medir la calidad del producto tales como la cantidad de sentencias que permanecen firmes y que no son revocadas por los tribunales superiores, todo lo anterior dentro de un proceso de planeación participativa en donde se escucha la voz de los usuarios dentro de la etapa de la planeación estratégica denominada lluvia de ideas.
En la época actual el Tribunal Superior de Justicia del estado por conducto de su presidenta ha escuchado con atención los planteamientos de las organizaciones de abogados y tenemos noticias de que pronto se observará un proceso de mejora continua en todas las áreas del poder judicial, el foro de abogados estará pendiente para apoyar y participar
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